رشت-هویت گیلان:محمدرضا خاکسار با تأکید بر اینکه خبرنگاران باید امین و پل ارتباطی میان مردم و مسئولان باشند، گفت: رسالت خبرنگار تنها بیان مشکل نیست، بلکه باید در کنار طرح مطالبه و نقد، راهکار نیز ارائه کند تا مشکلی از مشکلات مردم حل شود. وی با تشریح بخشی از برنامه‌های خود برای توسعه رشت، از ضرورت تدوین مسیر مشترک برای شورای شهر، جذب سرمایه‌گذاران، ایجاد بسته‌های سرمایه‌گذاری، ساماندهی پسماند، توسعه محلات و نواحی شهری و استفاده از ظرفیت اصناف و رسانه‌ها سخن گفت و تأکید کرد که خبرنگاران باید مدیریت شهری و حتی برنامه‌های او را به چالش بکشند.

رشت-هویت گیلان:سمانه عادلی راجیری

خبرنگار، امین و پل ارتباطی میان مردم و مسئولان است

به گزارش خبرنگار هویت گیلان از رشت ؛ محمدرضا خاکسار شهردار سابق رشت به مناسبت گرامیداشت ۱۷ مرداد روزخبرنگار در جمع خبرنگاران، فعالان رسانه‌ای و جمعی از پیشکسوتان این عرصه، با اشاره به جایگاه خبرنگاران اظهار کرد: خبرنگار باید امین و پل ارتباطی میان مردم و مسئولان باشد، اما متأسفانه این جایگاه در برخی موارد غریب باقی مانده و خبرنگاران حتی در بعضی مواقع مورد ظلم قرار گرفته‌اند و برخی افراد نیز بدون درک صحیح از رسالت رسانه، از خبرنگاران شکایت می‌کنند.

وی ادامه داد:خبرنگار مشکل و گرفتاری را مطرح می‌کند و در کنار آن می‌گوید اگر اینگونه عمل شود، شرایط بهتر خواهد شد؛ چراکه هدف نهایی باید حل بخشی از مشکلات مردم باشد.

تشکیل تعاونی می‌تواند بخشی از مشکلات اصحاب رسانه را حل کند

وی گفت: امیدوارم روزی فرا برسد که خبرنگاران بتوانند یک تعاونی تشکیل دهند؛ تعاونی‌ای که بتواند در برخی امور به اصحاب رسانه کمک کند.

وی افزود: این تعاونی می‌تواند در زمینه ایجاد ساختمان، تعاونی مسکن، دسترسی به خانه و زمین و همچنین تأمین امکانات مورد نیاز خبرنگاران برای تهیه خبر و فعالیت رسانه‌ای کمک‌کننده باشد.

خاکسار تأکید کرد: وقتی خبرنگاران در کنار یکدیگر قرار بگیرند، می‌توانند قدرت ایجاد کنند؛ زمانی که افراد تنها باشند، راحت‌تر آسیب‌پذیر هستند، اما در کنار یکدیگر می‌توانند از ظرفیت جمعی خود برای حل مشکلات و پیگیری مطالبات استفاده کنند.


«خاکسار مردم رشت» هستم؛ تجربه سال‌ها خدمت را برای توسعه شهر به کار گرفته‌ام

وی در ادامه با اشاره به برخی سوابق خود گفت:خاکسار از ۱۵ سالگی در سیستم بوده است؛ زمانی که ۱۵ سال سن داشت وارد جبهه‌های جنگ شد و در ۱۹ سالگی فرمانده گردان سلمان و فرمانده گردان میثم بود.

وی افزود: برخی خاکسار را سردار صدا می‌کنند، برخی مهندس و برخی دکتر؛ اما خاکسار، خاکسار مردم رشت است و امیدوارم با دعای مردم، به عنوان «خاکسار رشت» باقی بماند.

«بازگشت لبخند بر دیار باران» حاصل اندوخته سال‌ها تجربه است

خاکسار با اشاره به تجربیات به دست آمده در طول سال‌های خدمت گفت: در این دوران اندوخته‌ای جمع کردم که به سادگی به دست نیامده است؛ برای این تجربه هزینه‌هایی پرداخت شده است.

وی افزود: این تجربه را امروز با کمک دوستان در قالب کتابی با عنوان «بازگشت لبخند بر دیار باران» تنظیم کرده‌ام و در این کتاب اعلام کرده‌ام که اگر شهر رشت می‌خواهد آباد شود، اگر می‌خواهد دوباره لبخند به شهر برگردد و اگر می‌خواهد دوباره به جایگاه گذشته خود برسد، باید چه اقداماتی انجام دهد.

شورای شهر باید مسیر مشترک توسعه رشت را تدوین کند

شهردار سابق رشت یکی از مهم‌ترین موضوعات برای آینده رشت را ضرورت یکپارچگی شورای اسلامی شهر عنوان کرد و گفت: ۱۱ نفری که مردم رشت انتخاب می‌کنند باید یکپارچه باشند و یک مسیر مشخص برای خود تدوین کنند و بگویند این مسیر ماست و می‌خواهیم در این مسیر حرکت کنیم.

وی افزود: مردم اگر می‌خواهند ما را قضاوت کنند، باید به این مسیر نگاه کنند، نه اینکه بخواهیم با اقدامات نمایشی و پرده زدن، عملکرد خود را اثبات کنیم.

سرمایه‌گذار زمانی وارد رشت می‌شود که امنیت مالی داشته باشد

وی در خصوص مدیریت شهری خاطرنشان کرد:اگر قرار است این شهر آباد شود، راهی جز ورود سرمایه‌گذار به شهر وجود ندارد؛ اما سرمایه‌گذار زمانی حاضر است وارد رشت شود که امنیت مالی داشته باشد.

وی تصریح کرد: تا زمانی که امنیت مالی برای سرمایه‌گذار ایجاد نشود، سرمایه‌گذار اطمینان ندارد که سرمایه خود را وارد شهر کند، بنابراین باید مشخص باشد سرمایه‌گذار در چه حوزه‌ای قرار است سرمایه‌گذاری کند و برای این منظور باید بسته سرمایه‌گذاری مشخص وجود داشته باشد.

خاکسار ادامه داد: این بسته سرمایه‌گذاری باید در شورای شهر تصویب شود و در فرآیند تطبیق فرمانداری نیز مراحل قانونی خود را طی کند و پس از آن به عنوان یک بسته مشخص روی میز سرمایه‌گذار قرار گیرد.

پیشنهاد مشوق برای معرفی سرمایه‌گذاران

خاکسارخادم مردم یکی دیگر از راهکارهای پیشنهادی خود را ایجاد انگیزه برای معرفی سرمایه‌گذاران عنوان کرد و گفت: هر فرد حقیقی یا حقوقی که یک سرمایه‌گذار را به بدنه شهرداری وصل کند، می‌تواند از منافع آن پروژه بهره‌مند شود و پیشنهاد این است که ۱۰ درصد منافع پروژه به فرد یا تیمی که سرمایه‌گذار را معرفی کرده اختصاص یابد؛ مشابه سازوکارهایی که در برخی دستگاه‌ها برای معرفی و کشف موارد فساد مورد استفاده قرار می‌گیرد.

وی افزود: این موضوع باید در چارچوب قانونی و شفاف طراحی شود تا بتوان از ظرفیت افراد برای جذب سرمایه‌گذار استفاده کرد.

استخر عینک می‌تواند به یک ظرفیت سرمایه‌گذاری تبدیل شود

خاکسار با اشاره به ظرفیت‌های موجود در شهر رشت گفت: یکی از موضوعاتی که درباره آن راهکار ارائه کرده‌ایم، مجموعه استخر عینک است.

وی افزود: باید بررسی کنیم که چه ظرفیت‌هایی را می‌توان در محدوده استخر عینک ایجاد کرد؛ از رستوران گرفته تا برج و دیگر کاربری‌هایی که بتواند به یک منبع سرمایه‌گذاری و درآمد برای شهر تبدیل شود.

ضرورت توجه به مدیریت پسماند و پیامدهای شیرابه سراوان

خاکسار در ادامه با اشاره به موضوع پسماند و سراوان گفت: در حوزه درمان و سلامت نیز باید به مسائل شهری توجه شود، درمانگاه‌هایی در سطح شهر یکی پس از دیگری ایجاد می‌شوند و باید درباره پیامدهای این وضعیت و مدیریت پسماند آنها گزارش تهیه شود.

وی افزود: موضوع زباله‌های عفونی بسیار جدی است و خبرنگاران باید درباره این مسئله گزارش تهیه کنند و خطرات آن را گوشزد کنند.

خاکسار تصریح کرد: دانشگاه علوم پزشکی باید با شرکت یا شرکت‌هایی قرارداد ببندد که خودروهای مجهز داشته باشند و زباله‌های عفونی را به شکل اصولی جمع‌آوری کنند ، افرادی که مسئول جمع‌آوری این زباله‌ها هستند نیز باید تجهیزات ایمنی لازم را داشته باشند و زباله‌ها در محل مناسب و در زباله‌سوز، امحا شوند.

وی ادامه داد: وقتی این کار به شکل اصولی انجام نشود، با یک فاجعه مواجه خواهیم بود .

شهرک‌های مسکونی و اتحادیه‌ها باید به بخشی از راه‌حل مدیریت شهری تبدیل شوند

خاکسار با اشاره به تعداد قابل توجه شهرک‌های مسکونی در رشت گفت: در سطح شهر رشت شهرک‌های مسکونی بسیار زیادی وجود دارد و برای مدیریت و توسعه این شهرک‌ها نیز راهکارهایی ارائه کرده‌ایم.

وی افزود: برای اتحادیه‌های صنفی نیز راهکاری طراحی شده تا بتوانند به مدیریت شهری کمک کنند و در کنار آن در وصول درآمدها نیز نقش داشته باشند.

اگر برنامه‌هایم ایراد دارد، خبرنگاران مرا به چالش بکشند

خاکسار با تأکید بر ضرورت مطالبه‌گری رسانه‌ها گفت: رشت زمانی آباد می‌شود که دوستان تعارف را کنار بگذارند.

وی خطاب به خبرنگاران اظهار کرد: وقتی کتاب «بازگشت لبخند بر دیار باران» را مطالعه کردید، مرا را زیر سؤال ببرید و بگویید این چیزی که شما گفتید درست نیست و اگر اینگونه انجام شود بهتر است؛ آن زمان من از شما تشکر می‌کنم.

خاکسار افزود: علم هر لحظه به شکوفایی می‌رسد و ممکن است آنچه من یا تیم من دو ساعت قبل به آن فکر کرده‌ایم، با مطالعه و بررسی خبرنگاران و کارشناسان، راهکار بهتری پیدا کند.

چرا رشت هنوز ورودی در شأن هویت شهر ندارد؟

خاکسار با طرح این پرسش که چرا در طول پنج سال نتوانسته‌ایم یک دروازه در ورودی شهر رشت ایجاد کنیم، گفت: مردمی که وارد شهر می‌شوند باید بتوانند با فرهنگ و هویت این شهر آشنا شوند.

وی افزود: تیم رسانه‌ای ما در این زمینه الگویی را ارائه کرده و گفته است اگر قرار است چنین چیزی ساخته شود، می‌توان از این الگو استفاده کرد.

خاکسار تأکید کرد: این ایده باید در اختیار حوزه دانشگاهی و نخبگان نیز قرار گیرد تا از ظرفیت علمی آنان استفاده شود و حتی شورای ششم می‌توانست پایه‌ریزی این کار را انجام دهد.

آسفالت روی آسفالت، بدون تقویت زیرسازی، هدررفت سرمایه است

وی با انتقاد از برخی شیوه‌های اجرای پروژه‌های عمرانی اظهار کرد: به جای اینکه آسفالت را روی آسفالت بریزیم، باید زیرسازی را تقویت کنیم؛ زیرا در غیر این صورت چند روز بعد همان آسفالت دوباره دچار مشکل می‌شود.

خاکسار افزود: در چنین شرایطی سرمایه و پول شهر به هدر می‌رود و باید پیش از اجرای پروژه، مطالعات فنی و زیرسازی لازم انجام شود.

وی همچنین درباره پل‌های شهری گفت: از میان پل‌هایی که ساخته شده‌اند، تنها دو یا سه پل از نظر فنی دارای شرایط مناسب هستند و بسیاری از پل‌های دیگر بدون مطالعه کافی ساخته شده‌اند.

خاکسار ادامه داد: اگر به جای برخی از این اقدامات، دو کمربندی ایجاد می‌کردیم، امروز با این قفل ترافیکی در شهر مواجه نبودیم.

حتی اگر برنامه‌هایم کپی شود، هدفم آبادانی رشت است

خاکسار افزود: برخی به من می‌گویند برنامه‌هایی که ارائه می‌کنید، دیگران می‌آیند و از آنها کپی‌برداری می‌کنند؛ من معتقدم اگر برنامه من اجرا شود یا دیگران از آن استفاده کنند، باید به من احسنت گفت، چراکه هدف من ارائه راهکار برای آبادانی رشت است، نه اینکه حتماً نام من پای اجرای آن باشد.

وی تأکید کرد: اگر ما می‌گوییم فلان کار ایراد دارد و دوستان می‌آیند آن را اصلاح می‌کنند، باید از این اتفاق خوشحال باشیم؛ خواسته ما حل مشکلات شهر است.

توسعه محلات؛ نسخه‌ای برای کاهش تمرکز و افزایش رفاه شهروندان

خاکسار با اشاره به اهمیت توجه به محلات گفت: امروز رئیس‌جمهور در مصاحبه خود در صداوسیما اعلام کرده است که محلات باید مورد توجه مسئولان قرار گیرند و ما نیز پیش از این در برنامه‌های خود بر همین موضوع تأکید کرده بودیم.

وی افزود: در سطح شهر رشت حدود ۵۳ تا ۵۴ محله وجود دارد و این محلات باید از امکانات ورزشی، کار، تفریحی و رفاهی برخوردار باشند.

خاکسار تصریح کرد: اگر امکانات تفریحی و رفاهی در محلات وجود داشته باشد، فردی که در محله‌ای کم برخوردار زندگی می‌کند، برای استفاده از این امکانات مجبور نخواهد بود به مرکز شهر مراجعه کند.

پیشنهاد افزایش مناطق و نواحی شهری رشت

خاکسار با اشاره به ساختار مدیریت شهری رشت اظهار کرد: پیشنهاد کرده‌ایم پنج منطقه شهری رشت به شش منطقه افزایش پیدا کند روی این موضوع کار شده و به این نتیجه رسیده‌اند که اجرای آن امکان‌پذیر است.

وی همچنین گفت: برخی روستاهای اطراف نیز ظرفیت دارند با یک پله ارتقا، به نقاطی با ظرفیت‌های جدید تبدیل شوند.

خاکسار با اشاره به ظرفیت‌هایی مانند گلزاران، کوی حسینی و … تصریح کرد: با یکی دو اقدام و تغییر می‌توان در برخی از این نقاط یک گلزار مدرن ایجاد کرد.

وی ادامه داد: حتی می‌توان شهرداری منطقه یک را به جای محل فعلی، در یکی از این نقاط مستقر کرد تا ظرفیت‌های جدید مدیریت شهری فعال شود.

۱۵ ناحیه رشت باید به ۱۸ ناحیه تبدیل شود

خاکسار در ادامه با اشاره به ساختار نواحی شهرداری گفت: رشت ۱۵ ناحیه دارد و هر ناحیه از نظر وسعت و جمعیت می‌تواند با یکی از شهرهای اطراف رشت مانند صومعه‌سرا یا فومن قابل مقایسه باشد، اما امکانات لازم را در اختیار این نواحی قرار نداده‌ایم.

وی تأکید کرد: این ۱۵ ناحیه باید به ۱۸ ناحیه تبدیل شود و تمامی امکاناتی که در مناطق شهرداری وجود دارد، از جمله معاونت‌ها و فرآیند صدور پروانه، باید تا حد امکان به نواحی واگذار شود تا مدیریت شهری به مردم نزدیک‌تر شود.

رسانه باید چراغ هدایت مدیریت شهری باشد

خاکسار در پایان ضمن قدردانی از خبرنگاران، پیشکسوتان رسانه، هنرمندان و همه افرادی که در این نشست حضور داشتند، گفت: اگر قرار است رشت ساخته شود، باید همه در کنار هم قرار بگیریم؛ مدیریت شهری، مردم، نخبگان، سرمایه‌گذاران و رسانه‌ها هر کدام بخشی از این مسیر هستند و خبرنگاران نیز باید با نقد و مطالبه‌گری، چراغ هدایت این مسیر باشند.

خاکسار خاطرنشان کرد: آنچه ارائه شده حاصل کار یک فرد نیست، بلکه نتیجه کار تیمی و کارشناسی است و هدف نهایی، بازگشت لبخند به دیار باران و ساختن رشتی آباد، پویا، برخوردار و شایسته مردم آن است.

لازم به ذکر است در پایان این نشست ، کتاب «بازگشت لبخند بر دیار باران» به قلم محمدرضا خاکسار رونمایی شد.