رشت-هویت گیلان:محمدرضا خاکسارخادم مردم، در ادامه مجموعه اسناد پیشنهادی خود برای مدیریت آینده شهر رشت، «سند راهبردی سالمندان شهر رشت» را با محوریت تبدیل رشت به شهری دوستدار سالمند، پویا و مهربان با همه نسل‌ها ارائه کرد و گفت: سالمندان نباید صرفاً به عنوان گروهی نیازمند خدمات دیده شوند، بلکه آنان سرمایه انسانی و اجتماعی شهر و صاحبان تجربه‌ای هستند که می‌توان از ظرفیت و دانش آنان برای توسعه رشت و انتقال تجربه به نسل جوان استفاده کرد.
رشت-هویت گیلان:سمانه عادلی راجیری
رشت باید برای آینده جمعیتی خود آماده شود
به گزارش هویت گیلان؛ محمدرضا خاکسار با تشریح سند راهبردی سالمندان شهر رشت اظهار کرد: یکی از موضوعاتی که مدیریت شهری باید از امروز برای آن برنامه‌ریزی کند، تغییرات جمعیتی و افزایش سهم سالمندان در جامعه است.
وی افزود: این سند بر ضرورت آماده‌سازی مدیریت شهری رشت برای این تغییرات تأکید دارد و چشم‌انداز آن، شکل‌گیری شهری دسترس‌پذیر، ایمن، بانشاط و مشارکت‌پذیر است؛ شهری که سالمندان بتوانند در آن با کرامت، استقلال و برخورداری از فرصت‌های برابر زندگی کنند.
خاکسار تصریح کرد: شهر دوستدار سالمند، شهری نیست که صرفاً چند خدمت ویژه برای سالمندان ارائه دهد، بلکه باید در طراحی فضاهای شهری، حمل‌ونقل، خدمات عمومی، برنامه‌های فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی، نیازها و ظرفیت‌های این قشر مورد توجه قرار گیرد.
ایجاد پارک‌ها و فضاهای ورزشی دوستدار سالمند
خاکسار یکی از محورهای پیشنهادی این سند را ایجاد پارک‌های دوستدار سالمند در مناطق مختلف رشت عنوان کرد و گفت: باید فضاهای شهری به گونه‌ای طراحی شوند که سالمندان بتوانند با امنیت و آرامش از آنها استفاده کنند.
وی افزود: توسعه فضاهای ورزشی و آب‌درمانی، مناسب‌سازی پیاده‌روها و معابر، افزایش دسترس‌پذیری حمل‌ونقل عمومی و ایجاد خدمات ویژه برای سالمندان کم‌توان از دیگر پیشنهادهای این سند است.
وی تأکید کرد: مناسب‌سازی شهر باید به گونه‌ای باشد که سالمندان، به‌ویژه سالمندان کم‌توان، برای استفاده از خدمات و فضاهای عمومی با مانع مواجه نباشند.
«کارت شهروند سالمند رشت» برای بهره‌مندی از خدمات ویژه
خاکسار از پیشنهاد ایجاد «کارت شهروند سالمند رشت» به عنوان یکی دیگر از محورهای این سند یاد کرد و گفت: این کارت می‌تواند امکان بهره‌مندی سالمندان از تخفیف یا خدمات ویژه در حمل‌ونقل عمومی، مراکز ورزشی، فرهنگی، تفریحی و برخی خدمات بخش خصوصی را فراهم کند.
وی افزود: ایجاد چنین سازوکاری می‌تواند ضمن افزایش مشارکت سالمندان در فعالیت‌های اجتماعی، زمینه استفاده بیشتر آنان از امکانات شهری را فراهم کند.
شورای مشورتی سالمندان؛ استفاده از تجربه مدیران و متخصصان بازنشسته
خاکسار با اشاره به اهمیت مشارکت اجتماعی سالمندان اظهار کرد: تشکیل «شورای مشورتی سالمندان شهر رشت» یکی از پیشنهادهای مهم این سند است.
وی افزود: سالمندان متخصص، مدیران بازنشسته، فرهنگیان، پزشکان، مهندسان، کارآفرینان و فعالان اجتماعی می‌توانند در این شورا حضور داشته باشند و در موضوعات مرتبط با مدیریت شهری نقش مشورتی ایفا کنند.
خاکسار تأکید کرد: بسیاری از سالمندان سال‌ها تجربه مدیریتی، تخصصی، اجتماعی و حرفه‌ای دارند و مدیریت شهری نباید این سرمایه را نادیده بگیرد.
«هر سالمند، یک تجربه؛ هر جوان، یک فرصت»
وی یکی دیگر از طرح‌های پیشنهادی این سند را «هر سالمند، یک تجربه؛ هر جوان، یک فرصت» عنوان کرد و گفت: هدف از این طرح، انتقال دانش و تجربه میان نسل‌هاست.
خاکسار افزود: می‌توان از تجربه استادکاران، مدیران، فرهنگیان، کشاورزان، فعالان اجتماعی و دیگر گروه‌های باتجربه برای توانمندسازی نسل جوان استفاده کرد.
وی ادامه داد: تجربه‌ای که در طول چند دهه به دست آمده، سرمایه‌ای ارزشمند است و اگر این تجربه به نسل جوان منتقل شود، هم جوانان فرصت یادگیری و توانمندسازی پیدا می‌کنند و هم سالمندان احساس مشارکت و اثرگذاری بیشتری در جامعه خواهند داشت.
حمایت از سالمندان تنها و کم‌برخوردار
خاکسار با اشاره به ضرورت توجه ویژه به سالمندان آسیب‌پذیر اظهار کرد: حمایت از سالمندان تنها و کم‌برخوردار باید یکی از اولویت‌های برنامه‌های اجتماعی شهر باشد.
وی افزود: ایجاد «خانه‌های روز سالمندان» در محلات نیز در این سند پیشنهاد شده است تا سالمندان بتوانند در محیطی مناسب از خدمات اجتماعی، فرهنگی و آموزشی بهره‌مند شوند و ارتباط آنان با جامعه حفظ شود.
گردشگری سالمندان و آموزش مهارت‌های دیجیتال
خاکسار توسعه گردشگری سالمندان، آموزش مهارت‌های دیجیتال، حمایت از سالمندان فعال و کارآفرین و طراحی برنامه‌های فرهنگی و هنری را از دیگر محورهای سند راهبردی سالمندان شهر رشت برشمرد.
وی گفت: سالمندان باید بتوانند متناسب با توانایی‌ها و علایق خود در فعالیت‌های فرهنگی، هنری، اجتماعی، گردشگری و اقتصادی مشارکت کنند و دوران سالمندی به دوره‌ای همراه با نشاط، ارتباط اجتماعی و احساس مفید بودن تبدیل شود.
هر محله رشت، یک برنامه برای سالمندان داشته باشد
خاکسار با تأکید بر اهمیت محله‌محوری در اجرای این طرح اظهار کرد: در این سند بر تدوین «برنامه محله دوستدار سالمند» تأکید شده است.
وی افزود: در هر محله باید نیازها، ظرفیت‌ها و مشکلات سالمندان شناسایی شود و برای آنها برنامه عملیاتی مشخص تدوین شود.
خاکسار ادامه داد: ممکن است نیازهای سالمندان در یک محله با محله دیگر متفاوت باشد؛ بنابراین نمی‌توان برای تمام شهر یک نسخه واحد پیچید و لازم است برنامه‌ها بر اساس شرایط واقعی هر محله طراحی و اجرا شوند.
برنامه چهار ساله برای اجرای سند راهبردی سالمندان
وی درباره زمان‌بندی اجرای این سند گفت: بر اساس برنامه چهار ساله پیشنهادی، سال نخست به شناخت، ایجاد زیرساخت و مناسب‌سازی نقاط اولویت‌دار اختصاص خواهد داشت.
خاکسار افزود: در سال‌های بعد نیز توسعه خدمات، ایجاد فضاهای ویژه سالمندان، افزایش مشارکت اجتماعی، انتقال تجربه میان نسل‌ها، توسعه گردشگری سالمندان و ارزیابی عملکرد دنبال خواهد شد.
وی تأکید کرد: اجرای چنین برنامه‌ای باید قابل ارزیابی باشد و مدیریت شهری بتواند در پایان هر مرحله مشخص کند چه میزان از اهداف تعیین‌شده محقق شده است.
توسعه شهری بدون توجه به همه نسل‌ها معنا ندارد
خاکسار در جمع‌بندی این سند اظهار کرد: توسعه شهری زمانی معنا پیدا می‌کند که همه نسل‌ها بتوانند خود را در شهر، شهروندانی محترم، ایمن و برخوردار از فرصت‌های برابر بدانند.
وی افزود: سالمندان بخشی جدایی‌ناپذیر از جامعه شهری رشت هستند و باید در سیاست‌گذاری‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و تصمیمات مدیریت شهری جایگاه مشخصی داشته باشند.
خاکسار خاطرنشان کرد: نگاه به سالمندان نباید صرفاً نگاه حمایتی باشد؛ بلکه باید ظرفیت انسانی، اجتماعی، تخصصی و تجربی آنان نیز در مسیر توسعه شهر مورد استفاده قرار گیرد.
وی شعار محوری این سند را چنین عنوان کرد:«سالمندان، گذشته شهر نیستند؛ سرمایه امروز و چراغ راه آینده شهرند.»
Wednesday, 7 October , 2026