به گزارش هویت گیلان به نقل از روابط عمومی اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی گیلان، امروز جلسه شورای اداری اداره کل با هدف بررسی عملکرد و شناسایی موانع و مشکلات در شهرستان ها با حضور سیاوش آقاجانی مدیرکل تعاون، کار و رفاه اجتماعی گیلان، مدیران و روسای ستادی و روسای ادارات و مسئولان نمایندگی های تعاون، کار و رفاه اجتماعی شهرستان ها در اداره کل برگزار شد.

آقاجانی در بخش اول این جلسه که به بررسی عملکرد امور اجتماعی اختصاص داشت گفت: انعکاس اخبار و عملکرد در این بخش بسیار حایز اهمیت است که باید از ظرفیت روابط عمومی استان و شهرستان ها بهره برد.

وی با بیان اینکه مراجعات در حوزه اجتماعی عمدتا مربوط به مشکلات معیشتی مردم است تاکید کرد: باید با سعه صدر پاسخگوی مردم باشیم. 

مدیرکل با تاکید بر پاسخگوئی به موقع گفت: مکاتبات اداری باید حداکثر ظرف یک هفته توسط شهرستان ها پاسخ داده شوند.

وی در ادامه در خصوص اقدامات ورزشی با اشاره به شهرستان های فاقد ورزشگاه برای کارگران گفت: در حال حاضر رویکرد دولت اتمام پروژه های نیمه تمام است و امکان اجرای پروژه جدید وجود ندارد.

آقاجانی ادامه داد: درآمدزایی و نگهداری از مجموعه های ورزشی موجود و از همه مهمتر ارایه خدمات ورزشی به جامعه کار و تولید برای ما اهمیت دارد.

وی در خصوص دیگر مسائل مهم حوزه امور اجتماعی نظیر کارگاه های آموزشی پیشگیری از آسیب ها و دیگر اقدامات فرهنگی و مرتبط با این حوزه بر بهره گیری از ظرفیت صنایع و کارگاه های تولیدی در شهرستان ها تاکید کرد.

آقاجانی همچنین موضوعات عفاف و حجاب و نماز را از مهم ترین مباحث در حوزه امور اجتماعی عنوان کرد و افزود: به دلیل اهمیت بالا؛ این موضوعات در ارزیابی عملکرد شهرستان ها لحاظ شدند.

عزم دولت برای حمایت از اشتغال جدی است

وی در ادامه در بخش رسیدگی به مباحث اشتغال گفت:در بحث اقتصادی مولفه های مختلفی موثر هستند و عزم دولت نیز برای حمایت از اشتغال، اعطای تسهیلات و پایش چگونگی پرداخت آنها افزایش یافته که به تبع آن همت مدیران کل و روسای ادارات نیز باید مضاعف شود‌.

وی با تاکید بر اینکه باید از ظرفیت هایی که دولت در بخش اشتغال پیش بینی کرده به درستی استفاده کنیم تصریح کرد: با نشستن در اداره و محل کار هیچ اتفاقی رخ نمیدهد و باید با جدیت دنبال ایجاد فرصت های شغلی باشیم.

وی ادامه داد: اگر کسی در شهرستانی فعالیت اقتصادی قابل توسعه دارد نباید منتظر باشیم به ما مراجعه کند بلکه زودتر باید این افراد شناسایی شده  و زمینه حمایت از آنان فراهم شود.

مدیرکل نقش پشتیبان ها و شتابدهنده ها را در نظارت، تامین مالی و هدایت منابع موثر دانست و بر شناسایی و کشف این ظرفیت ها در شهرستان ها تاکید کرد.

آقاجانی افزود: تسهیلات حمایتی دولت می تواند به اقتصاد و اشتغال کمک کند اما اگر در مسیر درست هدایت نشود تبدیل به آفت در اقتصاد خواهد شد.

وی تصریح کرد: محور تسهیلات ما ایجادی هستند یعنی حدود ۷۰ درصد و مابقی آن شامل سرمایه در گردش می باشد لذا دقت کنید این درصد رعایت شود تا این تسهیلات به جای ایجاد اشتغال، وارد بازار و تبدیل به نقدینگی نشود.

آقاجانی با بیان این مطلب خاطر نشان کرد: تعامل و همکاری با مسئولان شهرستانی در چهار چوپ قوانین باشد و تسهیلات اشتغال زا صرف فعالیت های دیگر نشود.

وی در همین راستا با تاکید برثبت آمارهای دقیق و واقعی گفت: دولت در سطح کلان به دنبال همه شماری آمارهای ثبت شده است و ما در استان نیز به همراه استانداری و سازمان مدیریت و برنامه ریزی ناظر آمارها و عملکرد ثبت شده توسط سایر دستگاه ها هستیم.

آقاجانی اضافه کرد: به این منظور برای شناسایی و ثبت آمارهای واقعی از اداره کل پیگیری میکنیم و چنانچه دستگاهی آماری خلاف واقع ثبت کرد تذکر می دهیم.

تکمیل و تحویل واحد های مسکن در اولویت برنامه های بخش تعاون

 وی در ادامه در رسیدگی به عملکرد حوزه تعاون گفت: در این بخش نیز با رویکرد تحولی به دنبال افزایش کارآیی و اثربخشی در این حوزه هستیم.

مدیرکل برانجام  نظارت و بازرسی های هفتگی با زمانبندی از شرکت های تعاونی در شهرستان ها تاکید کرد.

وی گفت: علت رکود بسیاری از تعاونی ها عدم بازرسی و رسیدگی به موقع به مشکلات قابل حل آنان بود که با گذشت زمان همان مشکل تبدیل به بحران و انحلال شرکت شد.

آقاجانی خاطر نشان کرد: در کنار نظارت ها باید ظرفیت های این شرکت ها نیز شناسایی شده و زمینه حمایت و گسترش آنان فراهم شود.

مدیرکل در ادامه به روسای شهرستان دستور داد تا حداقل سه شرکت تعاونی مشاغل خانگی تخصصی تشکیل دهند.

وی گفت: تشکیل شرکت های تعاونی تامین نیاز مشاغل خانگی و در ابعاد بزرگتر تشکیل اتحادیه های شهرستانی و استانی در این بخش موجب سهولت در نظارت بر عملکرد و حمایت از این مشاغل شده و به موضوع برندسازی، آموزش و ترویج در این بخش نیز کمک می کند. 

مدیرکل در ادامه در خصوص شرکت های تعاونی توسعه و عمران گفت: این تعاونی ها را  با ترکیب هیات مدیره و مدیرعامل به صورت قوی و منسجم تشکیل دهید و بعد پروژه هایی متناسب با ظرفیت و توان اجرایی آنها با کمک فرمانداران و شهرداران به این شرکت های تعاونی واگذار کنید.

وی با این مطلب از تشکیل کمیته تخصصی تعاونی های توسعه و عمران در اداره کل خبر داد که می تواند از طریق ظرفیت های استانداری زمینه حمایت فرمانداران از شرکت های تعاونی توسعه و عمران را فراهم کند.

آقاجانی در خصوص مسکن مهر نیز گفت:تکمیل و تحویل واحد های باقیمانده در اولویت کاری ما قرار دارد و رسیدگی به تخلفات سال های گذشته به نوعی باشد که از سرعت تکمیل پروژه های باقیمانده کاسته نشود.

وی همچنین بر جدیت و دقت در نظارت بر انتخابات مجامع شرکت های تعاونی تاکید کرد و افزود: برای انجام هر انتخابات کلی هزینه و زمان صرف می شود و باید با دقت و تذکر به موقع جهت رفع نواقص حتی المقدور مانع ابطال آنها از سوی مراجع نظارتی شویم.

تشدید بازرسی ها از کارگاه های ساختمانی

مدیرکل در ادامه و در بررسی عملکرد حوزه روابط کار گفـت: در حوزه بازرسی ها رویکرد ما پیشگیرانه هست و باید با انجام بازرسی ها به موقع و دقیق زمینه کاهش حوادث ناشی از کار و شکایات را فراهم آوریم.

آقاجانی با بیان اینکه کارگاه های ساختمانی هم به لحاظ کمی و هم از نظر شدت حادثه نسبت به دیگر واحد های تولیدی آمار بالاتری دارند بر انجام بازرسی های بیشتر در این بخش تاکید کرد.

وی تصریح کرد: در کنار نظارت و بررسی موارد ایمنی در کارگاه ها، اجرای قانون کار و مصوبات شورای عالی کار نیز بسیار حایز اهمیت است.

آقاجانی با تاکید بر تشکیل شوراهای اسلامی کار و تشکلات کارگری و کارفرمایی در شهرستان ها گفت: باید برای کارفرمایان تبیین شود که این تشکل ها به دنبال ایجاد تنش نیستند و در بسیاری از موارد به نفع کارگاه  نیز هستند.

وی افزود: برجسته کردن نمونه های موفق و برگزاری نشست با کارفرمایان به ترویج و توسعه تشکلات کارگری و کارفرمایی کمک می کند که باید مورد توجه روسای ادارات قرار گیرد.

مدیرکل در خصوص حوزه پشتیبانی نیز گفت:  انجام کار اجرایی بیشتر و ارایه خدمت به مردم برای من بسیار مهم است از این جهت تلاش می کنم در حد توان امکانات لازم برای شهرستان ها فراهم شود.

وی در همین راستا از روسای شهرستان ها خواست تا ضمن تعامل با نمایندگان و فرمانداران در چهارچوب قانون و حوزه عملکردی از ظرفیت آنان برای تامین مکان مناسب برای اداره، تجهیز اداره و حتی گرفتن نیرو در شهرستان استفاده کنند.

مدیرکل همچنین بر صرفه جویی همکاران در ادارات شهرستان ها تاکید کرد و منافع آن را به نفع خود همکاران دانست.

در ادامه هریک از روسا و مسئولان نمایندگی های تعاون، کار و رفاه اجتماعی شهرستان ها به بیان مشکلات و پیشنهادات خود در حوزه های مختلف پرداختند.

گفتنی است در این نشست ۵ ساعته  مدیرکل، مدیران و روسای ستادی به منظور ارتقای عملکرد و تحقق اهداف وزارتخانه نکات و پیشنهادات خود را مطرح کردند.

لازم به ذکر است؛ برای نخستین بار در این نشست از طریق فرم های از پیش تعیین شده، در خصوص عملکرد مدیران ستادی اداره کل از روسای شهرستان ها نظرسنجی به عمل آمد تا پس از تحلیل آنها، موارد به اطلاع این مدیریت ها جهت اصلاح رسانده شود.